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曾有位经销商做的很不错，但忽然一夜之间销声匿迹了。抛开讨论这位经销商的所谓品行不说，我忽然为很多经销商的未来表示担忧起来。
这位经销商本来是一家企业的分公司经理，在经销商队伍中算是名门之后，做过六个核桃、蒙牛、伊利、康师傅、加多宝等大品牌，到最后竟然到了悄然跑路的地步，让人不禁唏嘘。最早的时候，作为县级经销商的他，康师傅和六个核桃每年的销量都在千万以上，也不算是小经销商了。那么他怎么就沦落了呢？经销商在精英过程中又该注意哪些问题呢？下面分享干货。
一、做好产品布局
前面说过，他因为出身企业的分公司经理，所以在接产品的时候，对于品牌的