导读
目前网龙已与埃及、加纳、尼日利亚、肯尼亚等多个非洲国家签订了数字教育解决方案协议或开展深度合作的框架协议，成为了中国互联网企业进军非洲市场的领先者
●从抓住“风口”到培育商机
●进军海外，网龙的商业策略
●以数字教育的中国方案响应非洲信息化需求
●义利兼顾方能长远
●见微知著，网龙为中非合作带来的新启发
●结语：互联网出海，时不我待
网龙网络控股有限公司是一家总部位于中国福建省福州市的互联网企业。自年创立以来，网龙见证和参与了中国互联网产业的几何式增长与白热化竞争，其自身也曾在网络门户、手机应用、网络游戏等领域有过出色表现。近年来，网龙在互联网教育领域开辟新市场，同时积极向海外市场进军，取得不俗成绩。非洲市场是网龙海外版图的重要构成部分，目前网龙已与埃及、加纳、尼日利亚、肯尼亚等多个非洲国家签订了数字教育解决方案协议或开展深度合作的框架协议，成为了中国互联网企业进军非洲市场的领先者。在非洲互联网市场的巨大潜力日益浮现，而中国互联网产业日趋成熟之时，网龙出海非洲的故事，或许能为中非合作以及我国数字经济新航向的探索带来启发。
?网龙董事长刘德建（右四）一行与埃及教育部长塔里克?肖基博士（右五）合影
从抓住“风口”到培育商机
年，网龙创始人刘德建从美国回到中国。在此之前，他在美国堪萨斯大学学习的是化学、生物化学专业，毕业后也曾供职于一家生物研究公司。但在美留学期间，刘德建对计算机与互联网产生了浓厚的兴趣，认识到了互联网作为人类社会又一新兴生产力的重大意义。在刘德建回到国内创办网龙之时，距离中国以一根64k带宽的国际专线首次接入国际互联网的时间仅仅过去5年，但已经有很多有识之士看到了中国互联网产业冉冉升起的朝阳，许多我们今天耳熟能详的中国互联网知名企业，都大致创立于这个时期。可以说，网龙的创立，抓住了令中国互联网产业起飞的第一个“风口”。
自创立以来，网龙始终保持着对产业发展前沿的敏锐嗅觉。网络游戏是网龙发现的第一个商机。网龙创立初期的商业思路朴素而直接，懂得软件设计的刘德建计划招募一批软件工程师，自主设计一款网络游戏，以此作为公司的主打产品。尽管设计出的第一款游戏在问世之时还十分粗糙，但在中国互联网产业集体拓荒的上古时代，中国的初代网民们对这些新生产品给予了极大的耐心和包容，网龙自主研发的努力得到了回报，其推出的几款游戏给公司带来了“第一桶金”。而网龙为推广游戏而专门创建的一个小型网站，也在短短几年间发展成为当时中国最大的游戏门户。年，网龙将该网站出售，获得了万美元现金，这也使网龙作为一家互联网公司首次受到媒体的大规模